1月3日，大球泥瓷藝召開“2017年度工作總結(jié)暨2018年工作部署會議”，公司總部全體成員及醴陵生產(chǎn)基地所有員工參加了此次會議。

　　一、部門工作匯報

　　市場營銷部、藝術(shù)設(shè)計部、策劃宣傳部、行政人事部、計劃財務(wù)部、商會秘書處、醴陵工廠等分別對2017年工作做了總結(jié)與分析，并對2018年工作做了計劃與安排。

　　(各部門負責(zé)人認真匯報，詳細記錄)

　　二、公司工作匯報

　　常務(wù)副總張萍對公司2017年年度工作做了全面總結(jié)及存在的問題，副總楊振偉對2018年工作計劃進行了詳細的講解，行政人事經(jīng)理魯美榮作了2018年績效考核方案的說明。

　　三、行政人事經(jīng)理宣讀了各部門及子公司負責(zé)人的聘任文件

　　(新年聘任的所有負責(zé)人現(xiàn)場宣誓)

　　四、公布優(yōu)秀個人及優(yōu)秀團隊名單

　　副總楊振偉現(xiàn)場宣讀了2017年優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀個人的文件。

　　五、滕董致辭

　　滕董對各部門2017年工作成果給予了一定的肯定，并做出了相應(yīng)的總結(jié)：

　　1、打基礎(chǔ) 2017是公司成立五周年之際，公司在人員、設(shè)備、制度上的磨合得到了相應(yīng)的夯實，為公司的下一個進程打了堅實的基礎(chǔ)。

　　2、建平臺 在三大金子招牌的影響力下，公司打造了更多的平臺，成為“知名品牌”，得到了政府的重視，獲得了市場的肯定。

　　3、拓市場 現(xiàn)已充分占領(lǐng)湖南市場，眾多文旅市場主動尋求合作，大型企業(yè)充分認知認可。

　　4、建團隊 各類優(yōu)秀人才的加入，提升了管理團隊的整體素質(zhì)，公司現(xiàn)代管理機制得到了進一步的完善。

　　在2018年的工作計劃中，將成立大球泥文化產(chǎn)業(yè)集團，生產(chǎn)產(chǎn)值達到1.5個億，基本銷售任務(wù)6000萬，目標任務(wù)為一個億。

　　滕董鼓勵公司全體人員都要有使命感，要胸懷全局，立足本職，敢于擔(dān)當，把大球泥瓷藝公司打造成為中國藝術(shù)陶瓷的新標桿。

　　此次總結(jié)大會的召開，為2018年各部門工作的開展指明了方向，樹立了信心，極大地鼓舞了員工的士氣，會議取得了很好效果。